มอนทรีออล: เมื่อคนส่วนใหญ่สมัครงานพวกเขาคาดหวังว่าคำบรรยายลักษณะงานในการโพสต์จะตรงกับตำแหน่งงานที่จะรับสมัคร อย่างไรก็ตาม การศึกษาที่ตีพิมพ์เมื่อเร็วๆ นี้ของเราเกี่ยวกับการจ้างงานสตาร์ทอัพแสดงให้เห็นว่าไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไป บางครั้งงานที่มีคนสมัครอาจไม่ใช่งานเดียวกับที่พวกเขาจ้างงานสามารถเปลี่ยนแปลงได้ระหว่างเวลาที่มีการตัดสินใจจ้างใครสักคน และกระบวนการจ้างงานจริง ผู้จัดการการจ้างอาจเปลี่ยนหน้าที่งาน จ้างคนสำหรับงานอื่นที่ไม่ใช่งานที่พวกเขาสมัคร หรือละทิ้งการหางานไปเลย
แม้ว่าสิ่งนี้อาจทำให้ผู้หางานรู้สึกหงุดหงิด
แต่นายจ้างก็ทำเช่นนี้เพื่อตอบสนองต่อความไม่แน่นอนในที่ทำงาน
ในช่วงเวลาที่นายจ้างประสบปัญหาในการหาพนักงานและหลายคนกำลังเปลี่ยนแปลงอาชีพ การรู้และเข้าใจว่าเหตุใดจึงเกิดขึ้นจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อทั้งผู้ที่กำลังหางานใหม่ และสำหรับผู้ที่พยายามเติมเต็มตำแหน่งงานบางส่วนที่ว่างลง
ทำไมงานจึงเปลี่ยนไประหว่างการโพสต์และการจ้างงาน
สำหรับการศึกษาเกี่ยวกับการจ้างงานสตาร์ทอัพ เราได้สัมภาษณ์ผู้ก่อตั้ง ผู้จัดการ และพนักงานของสตาร์ทอัพมากกว่า 100 คน ผู้หางาน และผู้เชี่ยวชาญจากชุมชนสตาร์ทอัพ เราวิเคราะห์การสัมภาษณ์เพื่อทำความเข้าใจว่างานเปลี่ยนไปอย่างไรและทำไมในช่วงเวลานี้ และพบรูปแบบหลัก 2 รูปแบบ
เราพบว่านายจ้างบางรายจงใจใช้กระบวนการจ้างงานเพื่อค้นหาความต้องการขององค์กรและกำหนดตำแหน่งใหม่ตามนั้น ในกรณีเช่นนี้ นายจ้างรู้ว่าต้องจ้างใครสักคน แต่ก็ยังไม่รู้ว่างานนั้นจะมีลักษณะอย่างไร
สตาร์ทอัพรายหนึ่งในการศึกษาของเราใช้กระบวนการจ้างงาน
เพื่อกำหนดตำแหน่งทางการตลาดใหม่สองตำแหน่ง แทนที่จะเขียนและโพสต์รายละเอียดงานอย่างเป็นทางการ ผู้ก่อตั้งได้ค้นหาเครือข่ายของพวกเขาและนำผู้สมัครทางการตลาดสองคนเข้าร่วมกระบวนการประเมินที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม
ผู้ก่อตั้งอธิบายถึงความท้าทายทางการตลาดในปัจจุบันและขอให้ผู้สมัครงานนำเสนอวิธีแก้ปัญหาของตน จากการนำเสนอ พวกเขาออกแบบตำแหน่งทางการตลาดสองตำแหน่งที่แตกต่างกันตามทักษะของผู้สมัครสองคน
จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณตกงาน? รับฟังความคิดเห็นที่ไม่เคลือบแคลงของโค้ชความเป็นผู้นำเกี่ยวกับการลดจำนวนลงของ CNA’s Work It:
การเปลี่ยนแปลงงานที่ไม่ได้วางแผนไว้
ในกรณีอื่นๆ การเปลี่ยนแปลงหน้าที่การงานไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการที่วางแผนไว้ ผู้จัดการการจ้างงานอาจเริ่มต้นด้วยคำอธิบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับงานที่พวกเขาต้องการเติมเต็ม ไม่สามารถหาผู้สมัครที่มีทักษะที่พวกเขากำลังมองหา และลงเอยด้วยการกำหนดใหม่และโพสต์งานเหล่านั้นใหม่
ซีอีโอคนหนึ่งที่เราสัมภาษณ์ทำสิ่งนี้หลังจากที่เขาได้รับใบสมัครจำนวนมากเกินกว่าระดับทักษะที่จำเป็นสำหรับการเปิดรับผู้ช่วยส่วนตัว เขาประกาศงานอีกครั้งในตำแหน่งผู้จัดการสำนักงานซึ่งต้องการข้อมูลประจำตัวที่สูงขึ้นและบรรจุลงอย่างรวดเร็ว
ผู้จัดการบางคนเปลี่ยนใจเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการในระหว่างกระบวนการจ้างงาน
สตาร์ทอัพรายหนึ่งในการศึกษาของเราระบุปัญหาในหน้าที่การขายของพวกเขาในระหว่างกระบวนการจ้างงาน และลงเอยด้วยการเปลี่ยนงานหลังจากมีใบสมัครเข้ามา
พวกเขาเสนอผู้สมัครหนึ่งราย – ซึ่งเคยสมัครตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขายครบวงจรเดิม – งานใหม่ในฐานะผู้สร้างโอกาสในการขาย เขาได้รับคำสัญญาว่าในที่สุดเขาจะย้ายไปทำงานขายเดิมที่เขาสมัครไว้
สุดท้ายนี้ ผู้จัดการบางครั้งอาจบังเอิญเจอผู้สมัครที่ยอดเยี่ยมซึ่งเหมาะสมกับตำแหน่งที่แตกต่างกันและได้งานเหล่านั้นแทน สตาร์ทอัพรายหนึ่งในการศึกษาของเราไปที่งานแสดงงานโดยหวังว่าจะพบนักพัฒนาระดับกลาง และลงเอยด้วยการจ้างนักพัฒนาระดับเริ่มต้นและผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดแทน
ผลกระทบเชิงบวกและเชิงลบ
เราพบว่าวิวัฒนาการของคำบรรยายลักษณะงานในระหว่างกระบวนการจ้างงานอาจส่งผลหลายอย่างทั้งต่อองค์กรที่ว่าจ้างเองและผู้จ้างงานใหม่
credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> ดัมมี่ออนไลน์ ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
